management

« Le dilemme de toute transformation est la capacité à mener de concert la double transformation du cœur de l’entreprise et l’exploration de nouveaux territoires d’opportunités. » Ce maître-livre, cadeau de trois experts, propose des concepts parfois...

« L'indépendance d'opinion est à la fois un ingrédient essentiel pour des décisions collectivement sages et l'une des choses les plus dures à conserver intact. » Avec intelligence et clarté James Surowiecki nous fait découvrir les Smart Mobs. La Foule,...

"Notre temps, peut-être plus qu’aucun autre à l’exception de la valorisation antique de l’art de la rhétorique, fait de la parole volubile le premier des critères de l’intelligence." La biodiversité humaine a-t-elle sa place au sein de notre société standardisée...

« Dans le monde qui est le mien, dix ans, c’est un siècle. » Alors que la crainte de voir l’intelligence humaine supplantée par l’intelligence artificielle s’installe au fil des innovations portées à la connaissance du grand public, Charles-Henri Bouée...

"Blame is not for failure. It is for failing to hep or asking to help." Jorgen Vig Knudstorp, Lego Group CEO. Un des plus extraordinaire TED jamais produit dans un anglais sous-titré en français que chacun devrait avoir écouté au moins une fois pour mieux...

"Avant d’agir il faut avoir appris à penser." Piloter un projet, en définir le sens et les objectifs pour rassembler les énergies, identifier les acteurs, motiver le sponsor, enfin le commanditaire, dégager des idées, trouver des solutions, jouer avec...

“On croit d’abord qu’on travaille pour soi ; on se figure ensuite qu’on travaille pour sa femme ; on est persuadé plus tard qu’on travaille pour ses enfants ; on s’aperçoit en fin de compte que, pendant tout le temps, on a travaillé pour travailler.”...

« Atteindre l’autre dans ses lignes dans son devenir, en suivant les lignes de fuite qu’il trace tel un peintre à travers sa culture et ses désirs. Atteindre l’autre, se laisser atteindre par lui. » (CC) Sur la porte de la Cité Interdite le portrait de...

"Quand vous écrivez quelque chose, lisez-le à haute voix. Comment pourriez-vous rapprochez votre texte du ton de la conversation ? Oubliez les conventions et communiquez !" Après une tonne de bouquins tentant de théoriser le développement d’une entreprise,...